Südzucker Group Strategy 2026 PLUS

“Get the Power of Plants”

Die Südzucker-Gruppe erweitert und stärkt gemeinsam mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ihre Position als führender integrierter Konzern zur Entwicklung, Produktion und Bereitstellung pflanzenbasierter Lösungen – für Ernährung, Energie und darüber hinaus!

Strategy 2026 PLUS

PURPOSE - UNSER UNTERNEHMENSZWECK

Wir wollen zu einer lebenswerten, gesunden und nachhaltigen Welt beitragen – dafür gewinnen wir das Beste aus Pflanzen.

MISSION - UNSER AUFTRAG

Wir wollen aus Pflanzen Wert schöpfen – für Ernährung, Energie und mehrdarüber hinaus – als Partner der Wahl für Landwirte, Kunden und Verbraucher.

VISION - UNSERE ZUKUNFT

Wir wollen die führende integrierte Unternehmensgruppe für pflanzenbasierte Produkte und Konzepte werden – lokal, regional und global.


Strategy 2026 PLUS

Fünf zentrale Handlungsfelder der Group Strategy 2026 PLUS

  • Unsere Mitarbeitenden
    Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die Grundpfeiler unseres Unternehmens. Mit ihrer Leidenschaft und ihren vielfältigen Fähigkeiten gestalten sie unseren Unternehmenserfolg. Wir schaffen Rahmenbedingungen, die eine stärkere Vernetzung und einen engeren Austausch zwischen unseren Mitarbeitern fördern, konzernweit und bereichsübergreifend. Auf diese Weise bündeln wir die vielfältigen Fähigkeiten und erkennen frühzeitig Potenziale, deren Umsetzung zur Erreichung unserer Ziele beiträgt.
     
  • Nachhaltigkeit
    Wir übernehmen gesellschaftliche Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeiternden, Lieferanten, Kunden und Geschäftspartnern, indem wir unser Handeln entlang der gesamten Wertschöpfungskette – vom Anbau über die Entwicklung und Produktion bis hin zum Endprodukt – konsequent nachhaltig ausrichten. Dazu gehören der umweltbewusste Umgang mit natürlichen Ressourcen, die effiziente Verwertung unserer Rohstoffe, die Reduktion unserer Emissionen sowie die Beachtung der Interessen aller für Südzucker wesentlichen Stakeholder.
     
  • Märkte und Kunden
    Wir rücken unsere Kunden und ihre Bedürfnisse in den Fokus. Mit unserem Markt- und Kundenverständnis greifen wir Markttrends frühzeitig auf. So können wir passende Lösungsansätze anbieten oder diese gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln. Dabei bauen wir auf das vernetzte Wissen unseres diversifizierten Konzerns („Kraft der Gruppe“). Unser fokussiertes Produktportfolio entwickeln wir stetig und zielgerichtet weiter. Auf diese Weise festigen wir unsere Kundenbasis und bauen diese aus. Wir erschließen uns aber auch neue Märkte und neue Kunden.
     
  • Pflanzenbasierte Lösungen
    Die Verarbeitung von Agrarrohstoffen zu hochwertigen Produkten ist die Grundlage unseres Geschäftsmodells. Ausgehend von diesem Kern haben wir unser Produktportfolio bereits erfolgreich erweitert und diversifiziert. Diesen Weg wollen wir konsequent weitergehen und unser gruppenweites Know-how und die Innovationskraft unserer Mitarbeiter einsetzen, um neue Produkte, Konzepte und Dienstleistungen zu entwickeln und erfolgreich im Markt zu etablieren. Dafür werden wir unsere Innovationsprozesse marktorientiert ausrichten und Synergien aus unserem diversifizierten Produktportfolio konsequent nutzen.
     
  • Profitables Wachstum
    Unser Ziel ist profitables Wachstum. Mit der konsequenten Umsetzung der in unseren Handlungsfeldern beschriebenen Ziele und der damit verbundenen Ausrichtung unserer Unternehmensstrukturen basierend auf den beiden wesentlichen Erfolgsfaktoren Wandlungsfähigkeit und wettbewerbsfähige Kostenstrukturen bereiten wir dafür den Weg. Unsere Schwerpunkte liegen in der Effizienz- und Umsatzsteigerung sowie in der Etablierung innovativer Produkte und Geschäftsfelder.
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